MEN'S FASHION

極簡主義 · 西裝新風尚

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2019服裝業大變天,8大趨勢速看!

  與其怨天尤人,不如及時規整。我們要做的,應該是根據去年的事件分析今年的趨勢,并以此對自己的品牌進行迭代,讓自己越做越好!

  時不待人,2019年都已經過去了三分之一。今天,共和君就為你們好好總結了2019下半年的服裝業趨勢。好好看,千萬別掉隊!

  1、國潮奪目,運動品牌飛馳

  運動品牌的崛起,向潮牌的靠近,是近兩年最為明顯的趨勢之一。

  據數據顯示:2017年我國運動服飾行業規模為1045億元,同比增長9.77%。到了2018年,則達到1147億元,同比增長9.76%。

  可想而知,到了2019年,這將是多么龐大的一個數字!

  李寧

  

  算上今年,李寧已經是三登國際時裝周了;

  安踏也毫不示弱,收購眼光一如既往的犀利獨到:從FILA到芬蘭體育巨頭Amer Sports,正式向世界宣告中國運動品牌的崛起!

  我們的國產運動品牌,正在以飛速追趕Nike、Adidas。不僅是產品外形的升級迭代,更多的是質量上的緊追猛趕!

  

  再來看以前曾被嗤之以鼻的潮牌,如今也是打了漂亮的翻身仗——

  太平鳥玩轉跨界虜獲一票粉絲;淘品牌出身的花笙記竟也成了各路明星大佬的首選;冠希哥的CLOT更是用一次又一次中國風的設計震驚世界!

  

  當千禧一代成為消費主力,運動品牌與潮牌的需求也變得越來越大。毫不夸張地說,2019年,中國運動、潮牌市場正在全面爆發!

  2、品牌文化決定消費者去留

  從巴黎世家毆打華人顧客到 D&G 辱華,從Philipp Plein 抄襲到潮牌 MLGB 因名字掀起的軒然大波,哪一個不是受到強烈抵制。

  不難看出,如今品牌作死真的只是一念之間的事兒。

  而消費者也越來越看重品牌的文化,背后的故事,以及它待人處事的態度。

  Philipp Plein辱華衫

  

  最明顯的差距就是今年年初兩大品牌給出的賀歲片——巴寶莉的詭異畫風被全網吐槽,優衣庫則好評滿滿。

  滿遭詬病的巴寶莉新春賀歲片

  

  新春洋溢的優衣庫賀歲片

 

  光是一則廣告,就能左右顧客對品牌的看法,何況是品牌背后的文化呢?

  3、品質優先,快時尚逐漸沒落

  不是我唱衰快時尚,只能說:靠快產爭流量的時代,逐漸消失了。曾經風光一時的各大快時尚品牌,紛紛進入寒冬時期——

  Topshop 虧損,與中國合伙人解散,退出中國市場;

  New Look 業績不佳,關店潮,退出中國市場;

  H&M Nyden 業務重組,CEO辭職;

  GAP 退出澳大利亞市場,關店潮,關閉第五大道核心旗艦店;

  Forever 21 退出法國市場; ……

  

  幾天前,時尚機構Thredup 也發布了一組數據,更是力證快時尚之路有多難走——

  有25%的女性消費者表示將從2019年開始不再購買快時尚服飾。其中大部分為年輕消費者。

  有40%的受訪千禧一代表示會停止購買快時尚品牌產品。年齡在18歲至21歲的受訪者中,有54%決定購買質量更高的產品。

  

  如今,消費者已經不單單滿足于美的需求,更多的是在乎質的保障。即便是90后、乃至于00后,都是如此的消費觀念。

  所以,2019年,光靠“快”已經不夠了,腳踏實地才是發家硬道理。

  4、線上線下融合加速

  縱觀國內外服飾零售市場,隨著數字化時代的到來,互聯網的普及,消費者生活方式發生變化,越來越多的服裝企業加速了線上線下融合。

  

  優衣庫:消費者線上下單后,線下數百家門店支持 24 小時內便捷取貨;

  太平鳥:通過商品、支付等維度打通,支持門店掃碼購、門店自提等新業務;

  男裝品牌Common Gender,更是一上市就采用線上線下結合全渠道銷售模式 

  到了2019年,線上下單線下提貨,或是線下體驗線上購買等模式已經成為服裝業的大趨勢。

  5、短視頻、直播盛行,賺錢新路出現

  如今短視頻大行其道,比如抖音。

  不少人也發現其龐大的流量能為己所用,很多品牌已經開始從短視頻平臺導流,就連茵曼、Dior這樣的大牌都入駐了抖音。

  

  互聯網如此普及的現在,過硬的產品固然有能耐,但多元化的傳播渠道也是供應鏈上不可或缺的環節。

  年輕人在哪,哪就有流量,哪流量多,廣告投放目標就在哪。

  短視頻和直播作為一種新的傳播渠道,將會成為未來5年里最火爆的宣傳模式。

  6、個性化、定制化轉變

  當所有信息都觸手可得,消費者面臨這更多的選擇,他們會更希望能夠基于個人需求來自己掌控購物。

  且隨著90、00后成為消費主力軍,他們的喜好、習慣和需求都有著新的特點:更注重個性化的消費體驗。

  

  未來品牌可以以大數據為依托,針對個體提供個性化定制服務。

  就像服裝 Stitch,已經開始根據算法和造型師建議,為消費者提供個性化的服裝與配飾推薦——

  在 Stitch 買衣服,你只需要登陸它的網站,填寫一個關于個人時尚偏好的問卷調查,包括尺碼,顏色,樣式等。

  

  有了這些信息,Stitch Fix的專業時尚師,就會人工挑選5套服飾組合搭配,免費寄給你。

  然后你可以在家試穿,把喜歡的留下,不喜歡的免費回郵即可??铐椌陀蒘titch Fix 自動從信用卡里扣除。

  這種算法式個性定制,讓Stitch Fix 光在2018年一年,就賺了3800萬美元!

  7、底線重視,品牌集體下沉

  一邊是幾近飽和的一二線市場,一邊是還未完全開發的的三四線城市,對國內服裝來說,三四線城市已經成為了一塊誘人的蛋糕。

  成立三年即登陸納斯達克的拼多多,率先撬開了下沉市場的大門。緊接著,趣頭條的上市又再次證明了下沉市場的巨大潛力,也因此吸引了更多品牌下沉。

 

  除了早期在三四線市場發家的海瀾之家、安踏、森馬、以純等本土品牌外,很多一二線品牌也開始來分一杯羹:

  拉夏貝爾計劃在3年內募資新開店3000余個,重點投向二三線及以下城市,進一步提升在三四線城市的布局力度。

  8、顏值第一,產品店鋪缺一不可

  人們越來越注意自己的顏值,也越來越愿意把消費支出花在,給自己帶來美的感受與體驗的商品和店鋪上。

  店鋪形象升級后的森馬

  

  Valextra北京旗艦店,調色盤一般的色彩美學

  

  現在店鋪同質化特別嚴重,差異性不大。所以,產品上很難給到顧客新鮮感和奇特感......

  正是因為這樣,現在的店鋪如果不在空間和視覺上為顧客制造新奇的美感,就很難在同品類中突出。所以,美已然成為了各大店鋪最強的競爭力。

  在消費升級和降級并存的時代,2019年必然是品牌們巨大的分水嶺。

  這個節骨眼上,你究竟是選擇一塵不變,還是跟著趨勢積極迭代,每一步都決定這未來的發展。

  一切才剛剛開始,現在改變,還來得及。

創建時間:2019-05-08 14:40
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